Quoi de neuf en 2007 ?

Janvier n’est pas uniquement la période des bonnes résolutions pour la nouvelle année. C’est également celle des prévisions. En voici cinq, soufflées par notre désormais célèbre boule de cristal:

1. La consolidation du marché de la publicité online

La publicité online a continué d’afficher une forte croissance en 2006, comme en témoignent notamment les résultats de Google. En 2007, la croissance devrait se tasser, particulièrement aux Etats-Unis. Le marché devra alors faire preuve de maturité et se professionaliser en adoptant des standards et des indicateurs adaptés à des annonceurs toujours plus exigeants. Claironner à tout va qu’Internet permet de mesurer le ROI au centime près et continuer à vendre du CPM comme du print est la meilleure garantie de se réveiller avec une gueule de bois le 1er janvier 2008.

2. La personnalisation, nouvel indicateur de performance d’un site

Comme expliqué précédemment, la page vue se meurt et son successeur est toujours activement recherché. En 2007, la personnalisation pourrait s’imposer comme un nouvel indicateur des plus pertinents. A l’heure des aggrégateurs RSS et de la vidéo à la demande, les consommateurs ne s’attendront bientôt plus à être tous accueillis de la même façon sur un site Web. Une tendance qui va également représenter de nouvelles opportunités pour la publicité online, ainsi renforcée de  critères de ciblage inédits dans le offline.

3. Un "retour de boomerang" pour Google ?

2006 aura incontestablement été marqué par le rachat de YouTube. 2007 pourrait être l’année de vérité pour Google, qui devra démontrer sa capacité à monétiser un contenu qui ne lui appartient pas avec toutes les conséquences que cela implique au niveau de la propriété intellectuelle – un sujet dont on devrait également reparler en 2007, notamment en relation avec la mort annoncée des DRM.

Dans tous les cas, la bonne santé de Google apparaît comme un élément déterminant pour l’ensemble de l’industrie. Si Google s’enrhume, c’est une large partie de l’Internet qui tousse.

4. Le darwinisme appliqué au Web 2.0

L’enthousiasme suscité par le retour de capitaux dans la sphère Internet pose la question de l’enflement d’une bulle 2.0. Si elle n’est pas déjà, cette bulle risque d’arriver, car l’offre en capitaux est probablement supérieure au nombre de projets réellement porteurs. Les valorisations risquent de continuer à augmenter, jusqu’à ce qu’un article du WSJ vienne tout faire exploser… En 2006,  Skype a été racheté pour un prix proche de 20 millions de dollars par employé. 2007 connaîtra-t-elle un nouveau record ?

Cela ne devrait toutefois pas empêcher la consolidation et l’émergence de success-stories 2.0 créés par des sociétés qui auront réussi à répondre à un vrai besoin du marché, à trouver leur place en termes d’audience et à imposer leur marque auprès d’une importante base d’utilisateurs enregistrés.

5. Un réseau omniprésent et "tangible"

Téléphone portable, Wifi, Wimax, objets communiquants, télévision, console de jeux, Internet sera de plus en plus omniprésent en 2007. De nouveaux acteurs se profileront pour gagner des parts de marché en matière de "convergence nomade" et il n’est pas à exclure que des fabricants comme Nokia s’intéressent à des plate-formes de podcasting ou de vidéo. A terme, l’ubiquité du réseau facilitera également le développement d’interactions et du bouche-à-oreille, tant au niveau local que global. Grâce aux techniques de géolocalisation, le réseau deviendra plus "tangible" et s’adaptera à l’environnement et aux attentes de l’utilisateur.

Merci à David et Flavio pour leur collaboration à la rédaction de cet article.

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